WILDE(s) Management Consulting
Interimsmanagement, Beratung und unvergessliche Key Note Vorträge
Meine Mission
für Ihren Erfolg
Führen, motivieren und entscheiden zur richtigen Zeit am richtigen Ort.
Leadership geht weit über die Erfüllung von Führungsaufgaben hinaus. Sind Sie eine inspirierende Führungspersönlichkeit und wissen, dass Ihr Team hinter Ihnen steht? Bewahren Sie einen kühlen Kopf, wenn es drunter und drüber geht. Das erkennen Sie erst in einer Situation, in der nicht alles nach Plan läuft. Wie sind Sie und Ihr Team aufgestellt?
Mangelnde Rohstoffe, existenzbedrohende Energiekosten, Zusammenbrechende Lieferketten durch einen Frachter, der den Suezkanal blockierte, Lockdowns oder auch Kriege und Protektionismus von zentralen Lieferländern. All diese und noch viel mehr Ereignisse haben eine direkte Auswirkung auf unseren wirtschaftlichen Erfolg. Diese Entwicklungen können Sie nur schwer beeinflussen, daher müssen Sie damit umgehen.
…und genau das ist meine Mission für Ihren Erfolg!
Mit lebendigen Keynotes oder mit speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Führungskräfteseminaren helfe ich Ihnen und Ihrem Team, indem ich Ihnen das notwendige Rüstzeug vermittle um aus einer kritischen Situation gestärkt und profitierend hervorzugehen.
Als externer Berater bin ich für Sie da, wenn Sie neue Herangehensweisen suchen oder einen Kurswechsel etablieren wollen. Hierbei unterstütze ich Sie und Ihre Mitarbeiter exklusiv mit meinem jahrelangen Erfahrungsschatz und begleite den Prozess von Anfang bis Ende.
Führen, entscheiden und motivieren in extremen Situationen und dabei handlungsfähig bleiben, sind meine Schwerpunkte.
Wenn ich mit meinem Rettungshund in einen Sucheinsatz gerufen werde, ist die Situation vor Ort völlig ungewiss und nicht überschaubar.
Wie gehen wir damit um, wie wird priorisiert und entschieden, damit wir zum gewünschten Erfolg, der Rettung des menschlichen Lebens, kommen. Im Unternehmen ist es nicht das menschliche Leben aber der wirtschaftliche Fortbestand, der gesichert werden muss. Die Muster und Prozesse sind die Gleichen.
Ihr Mehrwert sind meine Erfahrungen. 17 Jahre Management in einer internationalen Beratung sowie in verschiedenen globalen Großkonzernen. Diese gepaart mit 10 Jahren Rettungseinsätzen mit meinem besten Freund und Partner, Henry einem Australien Shepard.
Rettungseinsätze, auf der Suche nach hunderten von Menschen nach einem verehrenden Erdbeben oder einer einzelnen Person ähnlichen sich mehr als Sie denken mit der Krise in einem Unternehmen! Wie motivieren Sie ihr Team? wie gehen Sie mit Fehlern um? und wie bereiten Sie sich überhaupt vor, um von der ersten Minute an zu funktionieren?
Lassen Sie sich von mir mitnehmen auf einen Einsatz, und lernen Sie vom Katastrophenschutz für Ihr Unternehmen.
Hier kommt es darauf an, möglichst schnell abzuwägen zwischen der Situation vor Ort (Schaden-& Gefahrenlage) und der ehrlichen Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen sowie die der gesamten Staffel. Diese Gegenüberstellung und Bewertung führt zur Definition der Suchstrategie. Das übergeordnete Ziel im Rettungseinsatz ist die vermisste Person zu finden und zu retten, dem schließt sich alles andere an.
In meiner beruflichen Funktion, sowie in meiner Rettungstätigkeit stelle ich willkürlich zusammengewürfelte Teams für eine Aufgabe zusammen, die teilweise ganz schnell an die Grenzen Ihrer Leistungsfähigkeit geführt werden müssen.
Erfahren Sie mehr über resultierende Konsequenzen und das krisentypische Stress-Verhalten von persönlichen Charakteren unter extremer psychischer und physischer Belastung.
Lernen sie von mir, wie Sie handeln und reagieren ohne ausreichend Vorlaufzeit zu haben und wie sie permanent die Prioritäten anpassen können. Hier brauchen Sie pragmatische Lösungsansätze und keine ausufernden Arbeitskreise.
Das Chaos vermeiden, die Lage souverän analysieren und alles wieder in ruhigere Gewässer steuern, das ist jetzt das Gebot der Stunde.
Die Denk- und Handlungsfähigkeit von Menschen unterliegt in Krisensituationen enormen Belastungen und Änderungen, daher ist eine Vorbereitung und das Trainieren von Krisenszenarien essentiell.
Wie entscheiden Mitarbeiter/ Einsatzkameraden unter Druck und wie verändern sich Charaktere unter psychischen und physischen Belastungen? Aus Harmonie und einem gemeinsamen Geist kann ganz schnell Missgunst und Konkurrenzdenken werden, oder aber auch ein besserer Zusammenhalt in der Not, in der man bei Gefahren füreinander einsteht. Kommunikation, Vertrauen, Verlässlichkeit, Perspektive und interdisziplinäre Teamarbeit sind Grundpfeiler für den positiven bzw. abmildernden Ausgang.
Meine Mission
für Ihre Lieferketten
Führen, motivieren und entscheiden zur richtigen Zeit am richtigen Ort.
Leadership und Management bedeuten heute weit mehr als klassische Führungsaufgaben. Unternehmen stehen unter massivem Druck:
Rohstoffknappheit, explodierende Energiekosten, fragile Lieferketten, geopolitische Konflikte, Lockdowns und protektionistische Maßnahmen verändern Märkte in kürzester Zeit – oft unvorhersehbar und mit existenziellen Konsequenzen.
Diese globalen Herausforderungen lassen sich nicht kontrollieren.
Wie Sie darauf reagieren, schon.
Genau hier setze ich an.
Ihre Lieferfähigkeit ist Ihr Wettbewerbsvorteil
In einer Welt permanenter Unsicherheit entscheidet nicht mehr nur das Produkt oder der Preis über den Markterfolg – sondern die Stabilität Ihrer Beschaffung und Lieferkette.
Als Interimsmanager, Berater und Keynote Speaker unterstütze ich Unternehmen seit Jahrzehnten dabei, sich strategisch neu auszurichten, Krisen zu meistern und nachhaltige Lösungen zu etablieren – praxisnah, klar und wirksam.
Externe Perspektive. Klare Entscheidungen. Nachhaltige Ergebnisse.
Ob als externer Sparringspartner oder als Teil Ihres Teams:
Ich begleite Sie und Ihre Mitarbeitenden von der Analyse über den Kurswechsel bis zur erfolgreichen Umsetzung – hands-on, lösungsorientiert und mit tiefem Industrie-Know-how.
Meine Mission:
1. Ihre Beschaffung sichern.
2. Ihre Lieferketten stärken.
3. Ihre Wettbewerbsfähigkeit schützen.
Denn eines ist klar:
In der heutigen Zeit entscheidet die Lieferkette über den Geschäftserfolg.
Entscheiden unter Druck – wenn jede Minute zählt
Wenn ich mit meinem Rettungshund zu einem Sucheinsatz gerufen werde, ist eines sicher:
– Die Lage ist unübersichtlich. Informationen fehlen. Zeit ist der kritischste Faktor.
Trotzdem müssen innerhalb kürzester Zeit klare Entscheidungen getroffen werden:
– Was hat oberste Priorität? Wer übernimmt welche Rolle? Welche Maßnahmen führen zum Ziel?
Im Rettungseinsatz ist dieses Ziel die Rettung von Menschenleben. Im Unternehmen ist es nicht das menschliche Leben –sondern der wirtschaftliche Fortbestand, die Lieferfähigkeit und die Zukunft Ihres Unternehmens.
Die Mechanismen dahinter sind identisch.
Denn echte Resilienz entsteht nicht im Seminarraum.
Sie entsteht unter Druck – und durch die richtige Vorbereitung…..
Krisen folgen klaren Mustern – Erfolg ist kein Zufall
Ob Naturkatastrophe oder Supply-Chain-Krise:
Krisen unterscheiden sich im Szenario, nicht in ihrer Logik. Entscheidend sind klare Führung, strukturierte Lagebewertung, konsequente Priorisierung und eine gute Vorbereitung – unter Zeitdruck und mit unvollständigen Informationen.
Meine besondere Stärke liegt in der Verbindung zweier Welten:
über 20 Jahre Berufserfahrung in den verschiedensten Funktionen und in der internationalen Beratung in globalen Konzernen sowie über 10 Jahre aktive Rettungseinsätze mit meinem Rettungshund. Diese Kombination ermöglicht einen außergewöhnlich praxisnahen Blick auf Krisen – fernab von theoretischen Modellen.
Führung, wenn der Plan nicht mehr gilt
Ein Rettungseinsatz nach einem Erdbeben – ob bei der Suche nach hunderten Menschen oder nach einer einzelnen vermissten Person – ähnelt einer Unternehmenskrise stärker, als vielen bewusst ist.
Die zentrale Frage ist immer dieselbe: Wie bleiben Teams handlungsfähig, wenn Druck, Stress und Unsicherheit maximal sind?
Im Einsatz müssen Lagebild, Gefahren und eigene Ressourcen in kürzester Zeit ehrlich bewertet werden. Daraus entsteht eine klare Strategie, der sich alle unterordnen. Genau dieses Prinzip ist auch im Unternehmen entscheidend, wenn der Fortbestand auf dem Spiel steht.
Menschen unter Druck verstehen und führen
In Krisen arbeite ich – im Unternehmen wie im Rettungseinsatz – mit Teams, die oft kurzfristig zusammengestellt werden und schnell an ihre Leistungsgrenzen stoßen. Unter psychischer und physischer Belastung verändern sich Verhalten, Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit spürbar.
Aus Teamgeist kann Konkurrenz entstehen – oder ein außergewöhnlich starker Zusammenhalt.
Kommunikation, Vertrauen, Verlässlichkeit, Perspektive und interdisziplinäre Zusammenarbeit sind dabei die Schlüssel, um Krisen nicht nur zu überstehen, sondern gestärkt daraus hervorzugehen.
Lernen vom Katastrophenschutz – für Unternehmen
Ich zeige, wie Sie auch ohne Vorlaufzeit handlungsfähig bleiben, wie Prioritäten laufend angepasst werden und warum pragmatische Entscheidungen wichtiger sind als langwierige Abstimmungsrunden. Chaos vermeiden, die Lage souverän analysieren und das Unternehmen wieder in ruhigeres Fahrwasser steuern – das ist das Ziel.
Ihre Chance.
KRITISCHE SITUATIONEN SIND ZUR NEUEN NORMALITÄT GEWORDEN.
Wer Erfolg will, muss Komfort gegen Risiko tauschen!
Haben kritische Situationen zugenommen?
Ja – eindeutig.
Die entscheidende Frage lautet jedoch nicht ob, sondern wie Sie damit umgehen.
Erkennen Sie Krisen frühzeitig?
Strukturieren Sie komplexe Lagen auch unter Zeitdruck?
Und nutzen Sie kritische Situationen nicht nur zur Stabilisierung, sondern sogar zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens?
Ob ich mit meinem Rettungshund zu einem Sucheinsatz gerufen werde oder als Teil eines Krisen- und Führungsteams in ein Unternehmen komme – das Prinzip ist identisch:
Situationsbewusstsein, klare Struktur und Vorbereitung entscheiden über den Erfolg.
Genau hier setze ich an:
als Interimsmanager, wenn sofortige Führung und Umsetzung gefragt sind
als Berater, um Strukturen, Prozesse und Entscheidungsfähigkeit nachhaltig zu stärken
als Keynote Speaker, um Mindsets zu verändern, Orientierung zu geben und Menschen handlungsfähig zu machen
Ich unterstütze dort, wo Theorie nicht mehr reicht und Entscheidungen Wirkung zeigen müssen.
Denn in Krisen zählt nicht die perfekte Planung – sondern die Fähigkeit, auch unter Druck richtig zu handeln.
Führung entscheidet sich in der Ausnahmesituation
Zeigt sich das wahre Verhalten von Menschen nicht genau dann, wenn Routinen versagen und der Druck steigt?
Erst in Krisen wird sichtbar, welches Potenzial tatsächlich in jedem Einzelnen steckt – und ob es für den gemeinsamen Erfolg nutzbar gemacht wird.
Wirksame Führung beginnt daher lange vor der Krise. Es geht darum zu verstehen, was Menschen antreibt, motiviert und handlungsfähig hält, und in entscheidenden Momenten genau die richtigen Impulse zu setzen. Denn nicht jeder reagiert gleich – Motivation ist individuell, Führung ebenso.
Erfolg entsteht nicht durch harte Arbeit allein.
Er entsteht, wenn Führungskräfte und Teams ihre Stärken gezielt bündeln, Verantwortung übernehmen und gemeinsam handeln. Gerade unter Druck zeigt sich, ob aus einer Gruppe Menschen eine leistungsfähige Mannschaft wird.
Als Interimsmanager, Berater und Keynote Speaker unterstütze ich Sie dabei, diese Potenziale sichtbar zu machen, Perspektiven zu wechseln und Führung bewusst zu reflektieren.
Denn nachhaltiger Erfolg entsteht dort, wo Menschen geführt werden – klar, bewusst und mit Blick auf das Wesentliche.
Mein Angebot an Sie
Als Interimsmanager, Berater oder Keynote Speaker nehme ich Sie mit in reale Einsätze – dorthin, wo Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen. Anhand konkreter Such- und Rettungseinsätze vermittle ich, wie wirtschaftliches Handeln, wirksame Führung und gesellschaftliches Engagement kein Widerspruch sind, sondern sich sinnvoll ergänzen.
Die Arbeit mit dem Hund macht zentrale Themen wie Vertrauen, Kommunikation, Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit greifbar, authentisch und unmittelbar erlebbar. So entstehen neue Perspektiven, die wirken – im Kopf, im Team und im Unternehmen.
Interimsmanagement und Consulting mit Schwerpunkt auf Einkauf & Lieferkette:
- Reorganisation und Skalierung von Einkaufs- und Supply-Chain-Organisationen
- Transformation von projektgetriebenen zu struktur- und warengruppenorientierten Einkaufsmodellen
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zu Engineering, Projektmanagement, Finance und Legal
- Beratung bei Governance Themen (LkSG, ESG, etc.)
- Einführung von Standards, Prozessen und Governance-Strukturen in komplexen Matrixorganisationen
- Vertrags- und Nachtragsmanagement mit Lieferanten, Konsortialpartnern und Dienstleistern
- Globales Lieferantenmanagement & -entwicklung
- Kosten-, Cash-Flow- und EBIT-Optimierung durch Effizienzsteigerung und Kostenreduzierungsprogrammen
- Stabilisierung von Lieferketten in Krisensituationen (z. B. COVID-19, Zölle und Lieferantenausfälle)
- Szenarioanalysen und Absicherungsstrategien für kritische Materialien und Dienstleistungen
- Integration von Projekteinkauf, Produktionsüberwachung, Logistik und MRP zu einer End-to-End-Lieferkette
- Operative Supply-Chain-Exzellenz (Lean, A3, Lessons Learned, Six Sigma/DMAIC)
- Internationales Verhandlungs- und Vertragsmanagement
- Change Management & Führungskräfteentwicklung
- Begleitung von Transformations- und Change-Prozessen im Einkauf und in der Supply Chain
- Entwicklung von Einkaufs- und Supply-Chain-Funktionen zu strategischen Business-Partnern
Key Notes:
- Wie Sie mit den 5 K’s globale Herausforderungen managen.
- Sie retten mit der richtigen Fehlerkultur den wirtschaftlichen Fortbestand Ihres Unternehmens, wir damit Menschenleben.
- Motivieren, Führen und Entscheiden in lebensgefährlichen Situationen.
Training:
- New Work & Agility aus dem Homeoffice, wie ändert sich die Kommunikation und der Führungsstil.
- Motivieren, Führen und Entscheiden und das alles unter Zeitdruck.
- Führungsinstrumente und Methoden.
- Fehlerkultur, Konfliktmanagement, und das richtige Feedback – den „guten“ Manager erkannt man im Krisenmodus.
- Interkulturelle Führungskompetenz.
- Wie schafft man ein Team, das Grenzen durchbricht und ungeahnte Ziele erreicht?
- Mut im Management, lassen Sie sich darauf ein.
- Wie Sie mit den 5 K’s globale Herausforderungen managen.
Der mit dem Hund
TAUSCHE VIDEO KONFERENZ GEGEN RETTUNGSEINSATZ
Warum ich das tue!
Warum begibt man sich freiwillig in Situationen, in denen Sicherheit keine Selbstverständlichkeit ist?
Warum opfert man freie Zeit, setzt sich selbst Gefahren aus – nachtelang, bei Kälte, im Ungewissen?
Ist es die sinnvolle Arbeit mit dem Hund?
Der persönliche Ausgleich zum beruflichen Alltag?
Oder das Bedürfnis, der Gesellschaft etwas zurückzugeben, die einem selbst so viel ermöglicht hat?
Ja. Sicherlich von allem ein Stück.
Aber vor allem ist es der Moment, in dem Angst in Erleichterung umschlägt. Die Eltern, die ihre Tochter mitten in der Nacht im Wald wieder in die Arme schließen.
Der Fremde, der einen mit tränenerfüllten Augen umarmt – ohne Namen, ohne Worte, nur aus Dankbarkeit dafür, dass jemand bereit war, für einen anderen ein Risiko einzugehen.
Und es ist die Erkenntnis, dass Leben nicht dazu da ist, verwaltet zu werden. Es will gelebt, gefordert und mit Sinn gefüllt sein. Denn Zeit ist das Wertvollste, was wir besitzen. Und sie ist viel zu kostbar, um sie ungelebt verstreichen zu lassen.
Jeder Mensch hat seinen ganz eigenen inneren Antrieb – seinen persönlichen Motivationsknopf. Deshalb ein paar ehrliche Worte zum Menschen hinter dem Hund.:
Mich treibt nicht das Außergewöhnliche um seiner selbst willen an.
Mich treibt die Wirkung.
– Der Moment, in dem aus Unsicherheit Klarheit wird.
– In dem aus Chaos Struktur entsteht.
– Und Menschen – im Einsatz wie im Unternehmen – wieder handlungsfähig werden.
Warum ich Krisen bewusst gesucht habe:
Nach meinem Erststudium habe ich mich ganz bewusst für einen Einstieg in eine Branche entschieden, die von Krisen geprägt ist. Nicht weil sie einfach ist – sondern weil genau dort die größten Chancen, die größten Lernkurven und die tiefsten Herausforderungen liegen.
Auf meinem beruflichen Weg arbeitete ich unter anderem für ein renommiertes, internationales Beratungsunternehmen in groß angelegten globalen Projekten. Nach meinem MBA in Unternehmensführung in Deutschland und den USA wechselte ich zu einem der größten Wirtschaftskonzerne der Welt, um dort in unterschiedlichen Funktionen Teams zu führen, zu entwickeln und unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen zum Erfolg zu bringen.
Der Blick von außen allein genügt mir dabei nicht. Ich bleibe meiner Alma Mater verbunden und gebe meine Erfahrungen seit mehreren Jahren als Lehrbeauftragter an der Hochschule weiter – praxisnah, kritisch und nah an der Realität.
Verantwortung dort übernehmen, wo es zählt
Parallel zu meiner beruflichen Laufbahn stehe ich als ehrenamtlicher Rettungshundeführer einer internationalen Suchhundestaffel dort, wo Entscheidungen nicht warten dürfen. An vorderster Front, wenn es darum geht, Menschenleben zu retten – früher mit meinem Border Collie Buddy, heute mit meinem Australian Shepherd Henry.
Der Hund an meiner Seite ist dabei mehr als ein Begleiter. Er ist Partner, Spiegel und Katalysator. Er fordert Klarheit, Vertrauen und Konsequenz – Eigenschaften, die auch in Führung, Krisenmanagement und Lieferketten entscheidend sind.
Erfahrung, die wirkt
Diese langjährige internationale Erfahrung in Beratung, Industrie, Lehre und realen Rettungseinsätzen formt meinen Blick auf Krisen: klar, pragmatisch und menschenzentriert. Sie macht mich zum Experten für wirksames Krisenmanagement – und ermöglicht es Ihnen, direkt davon zu profitieren:
– als Interimsmanager, wenn Führung sofort gebraucht wird
– als Berater, um Strukturen, Entscheidungslogik und Resilienz nachhaltig zu stärken
– als Keynote Speaker, um Haltung, Klarheit und Handlungsfähigkeit zu vermitteln
Worte mit Wirkung
Im Dezember 2020 wurde ich als mehrfacher Bestseller(mit)autor für das Buch „ErfolgReich“ ausgezeichnet. Das Buch belegte Platz 1 in den Kategorien:
– Führung & Personalmanagement
– Existenzgründung & Selbstständigkeit
– Management
– Business & Karriere
– Job & Karriere
Nicht als Selbstzweck – sondern weil Inhalte dann wirken, wenn sie Menschen erreichen und bewegen.
Felix WILDE
Kundenstimmen
„The Speaker Felix Wilde was able to show us, what are the necessary measures for the preparation for a crisis and what levers and problems are faced during a crisis. Through his experience and examples from his work in the rescue dog team this topic became much more vivid and tangible. Thanks to Felix for the impulses“
